考慮所有使用場景而建構的建案與工程管理系統
大陸工程公司積極參與海內外的重大工程建設，持續進行營建業務的垂直整合和多角化經營。 為因應組織擴張需求，與雲端互動共同建置雲端工務專案管理系統「工務所」，透過易用性高的操作流程規劃，來對接工地現場跨齡跨域使用族群，解決工務現場自主流程數位化、工務現場管理與掌握、即時回報與追蹤提醒的需求。
客戶簡介
大陸工程公司為亞洲頂尖的營建公司，積極承攬國際型的捷運、道路、橋樑等大型公共工程與基礎設施工程，並開發優質住宅、辦公大樓建案。雲端互動協助建置雲端工務專案管理系統，解決工務現場管理與自主檢查流程數位化需求。
挑戰
因應建案急劇增加、組織持續擴展及人才招募不易，CEC希透過e化解決方案，改善以下事項：
- E化公務現場的自主檢查流程
- 有效掌握公務現場
- 建立即時回報與追蹤提醒機制
解決方案
面對建案工作人員眾多、使用者年齡層分布廣泛、工作目標多樣化等現況，雲端互動設計團隊透過田野調查方式收集質化與量化資料作為UX/UI的改善依據，並擬定「簡單操作、任務優先、提供使用協助」三大設計策略方針，讓使用者可以順利完成工作目標，更同時能提升產品的使用者體驗。
以Hybrid混合型開發的雲端工務專案管理系統「工務所」app支援iOS和Android系統，可以即時上傳照片、更新自主檢查表，並在線上進行專案管理與議題溝通。工務所採用低資訊含量、低複雜度的介面設計與任務指令，幫助用戶減少干擾、專注當前工作；且將工地環境納入考量，設計視覺友善的色彩、圖像、按鈕與字級尺寸並提供使用教學，實現以使用者為核心的介面設計。
管理後台則保有供專案經理進行設定與管理的自主檢查表範本，能夠確實降低溝通與管理成本，前後端透過介接介面整合，在使用者友善的前端設計下，透過API自由獲取後端提供的不同服務。
