為了以創新之姿協助企業客戶成為產業贏家，雲端互動團隊時時精進技能、掌握前瞻科技且培養創新突圍的思維，以成為支持企業數位轉型的最佳夥伴。尤其是在專案中與客戶擁有緊密合作關係的 — 第一線開發工程團隊。

這篇文章中，我們訪問了兩位雲端互動的行動軟體開發工程師: Red 與 Hao，他們將聊聊雲端互動開發團隊的內部文化、剖析行動開發工程師的未來發展、並分享他們在行動開發產業豐富的經驗。同時他們也將進一步介紹 Google 新發布的跨平台行動應用軟體開發套件 — Flutter。

你最喜歡雲端互動的哪一點？

Red 認為，「在一間快速成長的 IT 顧問公司工作，能接觸到更多不同類型的產業以及具有挑戰性的開發專案。」在加入雲端互動以前，Red 曾在被譽為「台灣電信三雄」的遠傳電信擔任行動軟體工程師。他提到：「不同於遠傳電信的任職經驗，雲端互動幫助我在短時間快速建立深厚的實務經驗，促使我更精進了跨產業的開發技術。」整體來說，Red 認為大量接觸多元產業與不同性質的專案，除了讓工作變得更有趣，亦能培養開發性思維，並能加速提升技能。

Hao 在加入雲端互動以前，任職於一間規模較小的軟體開發公司。Hao 提到，「雲端互動內部團隊分工細緻，專案的整體目標及個人階段任務都有完善的規劃。除了清楚明瞭的個人職責，團隊之間也會相互討論與檢討專案內容，互相分享技術經驗。」 對於 Hao 而言，加入雲端互動這個擁有國內外多元產業經驗的團隊，除了能使工程師快速提升專業的技術能力，更能透過團隊之間經常性的產業知識交流，激盪出不同的解決方案。

雲端互動團隊的精進之道

「在公司裡，團隊之間非常樂於相互學習與彼此分享最新的產業知識與工具。」Hao 回應。雲端互動持續推動團隊學習文化，因此，每週都有例行的開發團隊交流會議。會議中通常會討論以下主題：

1. 各項專案目前所使用的相關工具、應用疑慮及不確定因素
2. 資深工程師經驗分享及技術交流
3. 針對目前專案開發上的所遇到的複雜問題，討論解決方法

這些例行的交流會議，對於專案開發非常有幫助。Hao 表示，「這些例行會議幫助我們找到最佳的解決方案，並且能有效解決專案中所遇到的問題。」團隊一同集思廣益，腦力激盪，能在最短的時間內找出最佳的解決方法。如此一來，公司不但能更有效的利用開發團隊的人力資源及時間，更能為客戶節省許多不必要的專案成本。

日前的行動開發團隊內部交流會議中，分享了一項近年來討論聲量極高的新行動開發工具 — Flutter，並進一步討論如何運用此革命性的技術，為客戶提供更好的的專案經驗。